近日，，，， ，贵州贵铝新材料股份有限公司（以下简称“贵铝新材”）召开2024年前三季度经济运行分析会，，，， ，各部门（事业部）、子公司围绕市皇家国际公司下达的2024年度目标任务完成情况及经济运行情况，，，， ，进行自查总结，，，， ，提炼工作亮点，，，， ，梳理存在的困难和问题，，，， ，并结合实际安排部署下步工作。。。。。
市皇家国际公司党委委员、副总经理，，，， ，贵铝新材党委书记、董事长周业俊出席会议并讲话。。。。；；；；； ；嵋橛晒舐列虏母弊芫砝钭垦笾鞒，，，， ，贵铝新材领导班子、中层干部、下属子企业领导及财务负责人参加会议。。。。。
会上，，，， ，产业发展部、资本财务部、采购管理部、营销中心、再生铝事业部、铝箔事业部、贵州中铝铝业有限公司、贵州高精板带箔科技有限公司分别汇报2024年前三季度经营工作及下步工作打算。。。。。随后，，，， ，领导班子就分管领域工作进行交流发言。。。。。
贵铝新材党委副书记、总经理赵諝跃对2024年前三季度经营工作进行总结并对四季度重点工作作安排。。。。。他指出，，，， ，一是把握好“保产值”与“稳控亏”的平衡关系，，，， ，做好四季度经营指标及重点工作目标的月分解任务并强化落实，，，， ，力争全面完成年度目标任务。。。。。二是把控好再生铝与铝箔两个产品体系生产与运营工作的“稳定性”，，，， ，所涉采购、生产和销售等部门、企业要在队伍建设、运营能力、市场拓展等予以专业的总结研判，，，， ，初步建立合理化运营的管理体系，，，， ，提出有效方式方法，，，， ，为2025年合理化运营提供科学的参考。。。。。三是“板带箔”产业链四个生产单元要进一步加强“链”上协作，，，， ，深度研究“如何有效发挥板带箔产业链优势、提高后端高附加值产品市场竞争力”等问题，，，， ，对2025年预算提供方向性、合理性参考。。。。。四是铝箔事业部要发挥技术骨干带动作用，，，， ，加快推进人员培养及技术培优工作，，，， ，加快推进电池箔成品率提升，，，， ，尽快缩短磨合期。。。。。五是严格把控、做好2024年决算和2025年预算工作。。。。。六是进一步增强安全管控意识，，，， ，加强对施工单位、租赁单位等合作单位安全生产管理工作。。。。。
周业俊要求，，，， ，一是“目标不减、任务不减”。。。。。各相关部门、各子公司要齐头并进、强化措施、相互协同、共同努力，，，， ，力争全面完成全年各项目标任务。。。。。二是全面提高分析问题、解决问题的能力和效能。。。。。各部门要分析汇报经营工作中存在的困难、问题，，，， ，同时把焦点聚集到解决问题的具体措施和办法上，，，， ，针对问题，，，， ，要逐一明确清楚解决问题的措施和办法，，，， ，全面提高分析问题、解决问题的效率和能力。。。。。三是加强人才队伍建设。。。。。目前公司正处于关键时期，，，， ，要持续建立和完善人才培养体系，，，， ，制定科学的人才培养计划，，，， ，确保人才梯队建设有序进行。。。。。一方面要加强与高校、职业技术院校的合作，，，， ，扩大员工招引途径，，，， ，另一方面，，，， ，可以定向行业挖掘，，，， ，引进紧缺人才，，，， ，为公司生产经营、技术创新和管理升级提供强有力的人才支撑。。。。。四是安全生产无小事。。。。。各责任单位及相关管理人员要进一步强化“安全无小事”的责任意识，，，， ，强化“一岗双责”工作责任制，，，， ，持续性、常态化推进安全生产管理工作。。。。。五是高度重视并有序推进预决算等各项工作。。。。。各部门（事业部）、子公司要高度重视、协同配合，，，， ，全面做好2024年决算及2025年预算计划安排工作，，，， ，特别是积极推进完成近期明确的几项重点工作，，，， ，为明年的生产经营打好基础。。。。。
周业俊强调，，，， ，面对严峻的市场压力和企业目前面临的发展困难、难题，，，， ，公司全体员工要坚定信心、齐心协力、协同配合，，，， ，下好“一盘棋”，，，， ，通过两至三年的努力，，，， ，逐一解决工作中存在的困难和问题，，，， ，让公司的产品在同行业有话语权，，，， ，让企业持续有力发展，，，， ，走向资本市场。。。。。
供稿：贵铝新材
编辑：办公室
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