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近日，，，，，，贵阳工商养老产业投资发展有限公司（以下简称“工商养老公司”）组织召开2024年度经营工作总结暨2025年经营工作部署会议。 。 。。。。
工商养老公司党委书记、董事长薛仁政出席并讲话，，，，，，会议由工商养老公司党委副书记、总经理彭俐萍主持。 。 。。。。工商养老公司领导班子成员、中层干部，，，，，，各机构负责人、各子企业主要负责人及相关领导60人参会。 。 。。。。
会上，，，，，，传达学习《2024年养老服务领域发生的十件大事》《未来10年养老行业发展蓝海，，，，，，何时入局能抢占先机》，，，，，，各子企业、公司各部门和各机构围绕2024年度工作开展情况及2025年工作计划进行汇报，，，，，，工商养老公司领导班子成员结合分管领域，，，，，，围绕公司主责主业进行发言。 。 。。。。
会议对2024年度工作情况进行了全面总结，，，，，，对2025年的工作目标进行安排部署，，，，，，为新一年的工作开展指明了方向。 。 。。。。
彭俐萍要求，，，，，，新的一年，，，，，，一是进一步加强资产清理、闲置资产盘活、资产征收等工作力度，，，，，，提升资产管理水平和运营效益。 。 。。。。二是各机构要全面实施CARF认证服务体系，，，，，，提升服务品质，，，，，，提高服务满意度，，，，，，同时，，，，，，加大线上线下营销力度，，，，，，提升去化速度。 。 。。。。三是深入挖掘广寒宫的品牌价值，，，，，，在药食同源、社区食堂以及批零业务等板块继续发力。 。 。。。。四是进一步加强项目建设和谋划，，，，，，新建一批，，，，，，储备一批，，，，，，在项目建设、运营、融资等各个工作环节，，，，，，积极争取政策支持。 。 。。。。五是按照市皇家国际公司工作部署，，，，，，结合公司养老产业发展实际，，，，，，进一步细化2025年度目标任务，，，，，，制定具体工作措施，，，，，，有序推进工作开展，，，，，，确保2025年实现预期目标。 。 。。。。
薛仁政指出，，，，，，要着力培养四种关键思维，，，，，，一是项目管理思维。 。 。。。。将项目管理思维全面融入企业管理，，，，，，精准定目标、高效配资源，，，，，，把控运营节奏，，，，，，提升企业效能。 。 。。。。二是管理会计思维。 。 。。。。财务人员要从管理视角做会计，，，，，，把数据转化为决策依据，，，，，，助力企业优化资源配置、控制成本。 。 。。。。三是产业思维。 。 。。。。全体员工要明确自身在产业链中的定位，，，，，，增强服务意识，，，，，，本部支持机构、机构服务客户，，，，，，协同提升企业竞争力。 。 。。。。四是自律意识思维。 。 。。。。全体党员干部职工要有底线意识，，，，，，对组织禁令的坚决不碰，，，，，，对制度要求的坚决遵守，，，，，，自觉践行好“八小时外”监督管理规定，，，，，，时刻牢记“喝酒不开车，，，，，，开车不喝酒”。 。 。。。。
薛仁政要求，，，，，，一是坚持党建引领，，，，，，党委班子要履行好“一岗双责”，，，，，，基层党组织要发挥战斗堡垒作用，，，，，，主动担当作为，，，，，，抓好企业改革发展，，，，，，2025年上半年，，，，，，争取把公司打造成结构更加合理、工作效率更高的养老企业。 。 。。。。二是定期召开资产租赁工作调度会，，，，，，精准研判市场动态，，，，，，掌握市场变化，，，，，，采取有效措施，，，，，，进一步巩固和提高资产租赁的出租率和收缴率，，，，，，确保资产租赁收入稳定。 。 。。。。三是要以养老服务作为主营业务，，，，，，通过这一核心业务赋能资产盘活，，，，，，推动企业转型发展。 。 。。。。要充分发挥养老院专业技术支撑、服务站点深入社区作用以及家护中心上门服务功能，，，，，，打造“行走的养老院”，，，，，，开拓养老服务新路径，，，，，，实现高质量发展。 。 。。。。
薛仁政强调，，，，，，今年是“十四五”规划的收官之年，，，，，，也是遵义会议召开90周年，，，，，，全体干部职工要传承红色基因，，，，，，大力弘扬长征精神和遵义会议精神，，，，，，为开创公司养老事业新局面，，，，，，推动公司养老产业高质量发展贡献应有的力量。 。 。。。。
供稿：工商养老公司
编辑：办公室
